2月27日，科源股份2026年度营销工作座谈会在集团总部召开。会议系统总结2025年度营销工作成效，深入研判当前市场形势，全面部署2026年重点任务。科源股份董事长庄伟匡、总裁庄宝鑫、常务副总裁剪爱森等领导出席会议，集团市场运营中心和各驻外分支机构负责人共同参会。
2026年度营销工作座谈会
复盘总结明得失 集思广益谋新篇
强化风控筑底线 合规经营护远航
集团法务部与项目管理中心负责人聚焦合同管理、履约风控及合规运营等核心议题，深度剖析了工程项目全周期中的关键风险点，有效提升一线团队防范意识，为项目安全运行筑牢防线。
表彰先进树标杆 压实责任勇担当
会上，庄宝鑫总裁为荣获2025年度“优秀营销团队”称号的江苏分公司和浙江分公司现场颁奖，表彰他们在团队管理和业绩达成上的卓越表现，勉励他们珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范引领作用。
把舵定向强信心 聚力攻坚再出发
庄伟匡董事长在讲话中深刻指出，市场营销是当前建筑行业面临的共性难题，更是关乎企业生存发展的最大瓶颈和最紧迫考验。开年首次会议聚焦市场营销，充分说明了营销工作的重要性，体现了集团对市场开拓的高度重视。回顾2025年，在建筑市场持续深度调整的宏观环境下，我们顶压前行、奋勇拼搏，市场营销呈现出稳步前行的良好态势，这份成绩来之不易。展望2026年，形势将更加严峻，我们必须拿出更大力度、更实举措抓好营销工作，以营销为龙头牵引带动生产经营各项目标全面完成，为2026年市场营销工作开好局、起好步，为全年高质量发展打下坚实基础。
2026年度营销工作座谈会
会议期间，市场运营中心对2025年度营销工作进行了全面复盘，既肯定成绩，更直面问题，深入剖析了当前工作中存在的短板与不足。各驻外分支机构负责人结合所驻区域经济形势与行业特点，依次汇报了2026年市场发展思路，围绕深耕区域市场、拓展业务增量等主题畅谈心得体会，提出了许多具有可操作性的建议。与会领导针对汇报内容进行了点评指导，并结合公司发展战略与管理理念，对下一步重点工作提出了明确要求。
强化风控筑底线 合规经营护远航
会上，庄宝鑫总裁为荣获2025年度“优秀营销团队”称号的江苏分公司和浙江分公司现场颁奖，表彰他们在团队管理和业绩达成上的卓越表现，勉励他们珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范引领作用。
庄伟匡董事长在讲话中深刻指出，市场营销是当前建筑行业面临的共性难题，更是关乎企业生存发展的最大瓶颈和最紧迫考验。开年首次会议聚焦市场营销，充分说明了营销工作的重要性，体现了集团对市场开拓的高度重视。回顾2025年，在建筑市场持续深度调整的宏观环境下，我们顶压前行、奋勇拼搏，市场营销呈现出稳步前行的良好态势，这份成绩来之不易。展望2026年，形势将更加严峻，我们必须拿出更大力度、更实举措抓好营销工作，以营销为龙头牵引带动生产经营各项目标全面完成，为2026年市场营销工作开好局、起好步，为全年高质量发展打下坚实基础。
