科源股份召开2025年中工作会议

发稿时间：2025-08-31来源：未知【字体：大中小】

7月30日，科源股份2025年中工作会议在集团总部召开。庄伟匡董事长、庄宝鑫总裁以及集团各分管领导、各职能中心、部门负责人出席会议。会议采取“线上+线下”的形式同步进行，各分公司、办事处负责人线上参会。

述职会议

会议伊始，各职能中心、部门及子公司分别进行述职暨工作总结会议。各部门负责人紧扣部门职责与年初既定目标，全面梳理了上半年工作成效。会议聚焦总结、分析与改进，深入查摆工作中存在的不足，剖析问题根源，针对性提出改进措施，并围绕下半年工作目标制定了切实可行的具体计划与行动方案。

总裁年中工作报告

庄宝鑫总裁作科源股份2025年中工作总结报告，他紧扣年初既定目标，从市场营销、项目管理、品牌建设、科技创新、人才管理等方面，全面回顾了公司上半年经营生产工作取得的主要成效。报告对各单位述职会议中反映的问题进行了客观剖析，并提出了切实可行的解决方案。
他强调，各部门务必厘清思路、创新方法，深刻反思存在的短板与不足，精准施策、逐项突破。他号召全体科源人凝心聚力，将智慧与力量融入公司发展，共同夯实科源基业，实现企业与个人的共荣共赢。

董事长讲话

最后，庄伟匡董事长发表重要讲话，深入分析了国内经济形势与装饰行业环境，并对集团下半年工作提出明确要求：
一是聚焦市场，强化经营。面对严峻的市场挑战，要锚定目标，在细分领域构建差异化竞争优势，持续加大市场开拓力度，全面提升经营能力。二是筑牢根基，诚信为本。必须严守工程质量与安全底线，坚持诚信经营，致力于为客户提供卓越、满意的服务。三是文化引领，激活团队。高度重视企业文化建设，倡导“思想、智慧、创新”的用人理念，弘扬团结互助的团队精神，培育积极向上，着力打造学习型团队，构建富有生命力、可传承的企业文化，为集团健康平稳发展提供强大支撑。

科源股份召开2025年中工作会议

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